Bedrijfscoaching
Enowa heeft een jarenlange ervaring in individuele hulpverlening en in het begeleiden van medewerkers van bedrijven, met zowel het coachen als het trainen van medewerkers.
Bedrijfscounselling zie ik als een mogelijkheid van de organisatie om problemen, die inherent het samenwerken van mensen zijn, op een doeltreffende manier aan te pakken zodat een groep verder kan met het doel van het samenwerken: het bestaansrecht van de groep. Hierbij dienen zowel het groepsbelang als het individuele belang in hun juiste samenhang te worden beoordeeld, zodat een medewerker door training en opleiding of individuele coaching zijn of haar carrière binnen de organisatie kan vervolgen dan wel zijn huidige functie kan verstevigen.
Ook gaan steeds meer bedrijven er toe over om voor hun medewerkers een preventief beleid te voeren over ziekteverzuim door spanningen of problemen in de werk- en/of privé-sfeer. Voor deze preventie is het nodig om in een vroeg stadium de groeiende spanningen om te vormen tot een energiestroom naar het bedrijf.
Naast een groeiende werkdruk komt er ook steeds meer behoefte aan een flexibele organisatie waarbij zelfmanagement dé verwachting is die een onderneming stelt aan medewerkers.
Samenwerking en ‘Empowerment’, alsmede de hiermee nauw samenhangende zorg voor elkaar en het milieu, stellen eisen aan de organisatie, de managers en de medewerkers. Een andere manier van denken alsmede van omgaan met elkaar vereist het toestaan van gevoel.
Samen met u kunnen wij bespreken wat in uw specifieke situatie het beste is zoals:
-
Individuele begeleiding / Coaching (Personal coaching)
Op individuele basis wordt een medewerker begeleid in zijn of haar specifieke situatie. Dat kan een probleemsituatie zijn maar ook een klankbord.
-
Personal Development (groep)
Dit is bedoeld voor mensen die niet of moeilijk met bepaalde situaties overweg kunnen of willen leren om steviger te staan. PD kan een belangrijk onderdeel zijn van een coachingstraject.
-
Conflictbemiddeling
Conflicten in een organisatie blokkeren meer beslissingen dan argumenten. Doel is het weer in gesprek komen met elkaar, door onder andere het blootleggen van “verborgen agenda's”.
-
Trainingen
Trainingen worden op maat gemaakt